O Escritório do Projeto é um local central para conduzir, planejar, organizar, controlar e finalizar as atividades do projeto; obter uma visão global e panorâmica de todo o projeto sem se perder em detalhes; ser o centro de informações e controle. Ele também é a casa do time do projeto, onde todo o suporte está disponível.
Nada mais é do que um departamento dentro das organizações que tem por missão manter uma visão integrada do plano estratégico em toda a cadeia de valor da organização e o objetivo de garantir a implementação dentro do prazo e custo definidos no plano estratégico:
Concepção, modelagem, implantação e suporte da metodologia de gestão de projetos alinhada com as recomendações do pmbok (pmi);
Concepção, modelagem, implantação e suporte de metodologias “leves” (ágeis) de gestão de projetos;
Customização das metodologias de gestão de projetos para o alinhamento com as metodologias utilizadas pelo cliente;
Concepção, implantação e suporte da metodologia de venda de serviços;
Implantação, treinamento e consultoria no uso da técnica de análise por pontos de função;
Desenvolvimento e implantação de ferramenta para estimativa de tamanho, esforço, prazo, equipe e custos de execução de projetos e serviços de TI, tais como fábrica de software, projeto de sistemas sob encomenda por preço global ou unitário;
Elaboração das estimativas e propostas técnicas/comerciais de serviços da TI para o atendimento de rfp e de editais, tais como: desenvolvimento de sistemas sob encomenda, fábrica de software, desenvolvimento/consultoria em metodologias ligadas à TI, alocação de mão-de-obra especializada;
Prospecção de projetos;
Acompanhamento das entregas, metas alcançadas;
Controle de riscos operacionais;
Gerência do escopo;
Gerenciamento do portfólio de projetos (PPM);